I startup-världen är det en oskriven regel att företaget alltid är till salu, oavsett vad VD:n säger på personalmötena. Om ditt företag har tagit in riskkapital så är sanningen den att investerarna alltid letar efter möjligheter att få avkastning på sitt kapital. Detta kan vara en oroande tanke för många anställda, men det är viktigt att förstå dynamiken bakom denna realitet.
Enligt Greg Leffler, VD för Section, handlar det om att balansera två perspektiv samtidigt:
Detta kan ibland uppfattas som inkonsekvent eller obeslutsamt ledarskap, men det är en nödvändig balansgång för varje startup-VD. Leffler förklarar:
"På Section har vi tagit in 37 miljoner dollar från investerare - och mitt jobb är att ge avkastning på det kapitalet (och förhoppningsvis mer!). Så jag tänker alltid på att sälja företaget. Samtidigt tror jag att jag skulle kunna driva Section om 10 år."
Denna dubbelhet är typisk för de flesta riskkapitalfinansierade företag idag. Som anställd är det naturligt att undra om och när ditt företag kommer att bli uppköpt, och hur processen fungerar.
Det finns huvudsakligen två vägar som leder till att ett startup-företag blir uppköpt:
I detta scenario anlitar VD:n eller styrelsen en investeringsbank för att driva en 3-6 månader lång process med att samla in bud och sälja företaget. Detta sker vanligtvis av tre anledningar:
Det är värt att notera att en formell säljprocess inte garanterar en försäljning. Enligt Leffler leder bara ungefär 2 av 5 formella säljprocesser till en faktisk försäljning i dagens marknad.
Ibland kommer ett oväntat bud från en potentiell köpare. Detta kan leda till att företaget antingen:
I det senare fallet kommer försäljningen som en total överraskning för alla som inte är direkt inblandade i finansiella frågor eller due diligence-processen.
Även om de flesta anställda inte kommer att veta om en potentiell försäljning förrän den redan har skett, finns det vissa tecken man kan vara uppmärksam på:
Det är dock viktigt att komma ihåg att dessa tecken inte nödvändigtvis betyder att en försäljning är nära förestående. Många processer leder aldrig till en faktisk försäljning.
För det första är det viktigt att förstå att du som anställd har begränsad kontroll över om ditt företag blir uppköpt eller inte. Det bästa du kan göra är att vara nyfiken, lära dig om processen och hantera din egen oro.
Leffler och hans medförfattare Taylor ger följande råd:
Det är också viktigt att komma ihåg att även om din VD alltid tänker på potentiella försäljningsmöjligheter, betyder det inte att företaget kommer att säljas imorgon. De flesta startup-ledare balanserar alltid mellan att bygga långsiktigt värde och att vara attraktiva för potentiella köpare.
För att förstå varför startup-företag ofta är "till salu" är det viktigt att se på den större bilden av hur riskkapitalmarknaden fungerar. Enligt data från University of Florida börsnoterades endast 54 företag i USA förra året, varav bara 9 var teknikföretag.
Detta betyder att för de allra flesta riskkapitalfinansierade företag är uppköp den enda realistiska vägen för investerare att få avkastning på sitt kapital. Därför är det en naturlig del av en startup-VD:s strategi att alltid försöka maximera företagets värde för potentiella köpare.
Enligt Leffler tittar potentiella köpare främst på tre saker:
Dessa faktorer visar varför många startup-ledare fokuserar på att bygga produkter som kompletterar större företags erbjudanden, att snabbt nå product-market fit, och att uppnå en hållbar ekonomi.
Att din startup alltid är "till salu" kan kännas oroande, men det är en naturlig del av hur riskkapitalfinansierade företag fungerar. Som anställd är det bästa du kan göra att:
Kom ihåg att även om ditt företag alltid teoretiskt sett är till salu, betyder det inte att en försäljning är nära förestående eller ens sannolik. De flesta startup-ledare arbetar hårt för att bygga långsiktigt värde, samtidigt som de håller dörren öppen för attraktiva möjligheter.
Genom att förstå denna verklighet kan du som anställd bättre navigera i startup-världens ibland turbulenta vatten och fokusera på att bidra till företagets framgång - oavsett vad framtiden bär med sig.
Läs även: https://www.techhubben.se/blogs/undervattenfotografering-dyk-in-i-en-ny-varld